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广西高速公路投资有限公司召开第二届第三次职工大会、2019年工作会议、党风廉洁建设和反腐败暨安全生产工作会议

发布者:办公室 发布时间:2019-02-24 09:14

  


(会议现场)


223日,广西高速公路投资有限公司召开第二届第三次职工大会、2019年工作会议、党风廉洁建设和反腐败暨安全生产工作会议。 高投公司领导班子成员,集团公司第一派驻?#22270;?#30417;察组,公司全体员工、宏冠公司中层以上管理人员参加会议。

会议分别作了《匠心提品质 勇当主力军 奋力开启新时代公司高质量发展新征程》工作报告,《强化政治担当 ?#39029;?#23653;职尽责 以全面从?#29616;?#20826;的成效推动高速公路建设?#20013;?#20581;康发展》党风廉洁建设和反腐败工作报告,《树牢安全发展理念 狠抓措施落实 安全生产工作再上新台阶》安全生产工作报告。

会议全面总结2018年工作,部署2019年任务,动员全体员工更加奋发有为、锐意进取,当好先行军、建功新时代。

2019年工作总体要求 : 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议、全区经济工作会议精神,紧紧围绕集团公司第二次党代会和2019年工作会议部署,以党建工作统领全局,坚?#20013;路?#23637;理念,深化品质党建,继续发挥引领、助推、指导、监?#20581;?#26816;查作用,落?#23548;?#22242;公司“六个着力”要求,推动新10年公司高质量发展;继续深入开展“品质工程”攻关,打造平安百年品质工程;继续勇当广西交通建设主力军,打好“县县通高速”攻坚战,为“建设壮美广西 共圆复兴梦想”再立新功,以优异成绩迎?#26377;?#20013;国成立70周年。

2019年主要工作目标 :确保完成“保3、通3、开3?#34987;?#26412;目标:确保本年度完成300亿形象投资,225亿财务投资任务,确保实现阳鹿、崇水、?#32844;?#36335;通车目标,确保南下路、沙吴路、桂柳改扩建实质性开工建设。工程质量达标,安全形势稳定,品质工程、绿色公路、智慧高速取得新进展,房建、服务区、边坡、绿化等设计施工水平得到新提升,招标管理推行新举措,工程信息化水平达到新高度,廉洁风险可控,品质党建和企业文化建设迈上新台阶。

一、担当“品质党建的统筹?#20445;?#30830;保品质党建深化提升。以党建为企业强“根”固“魂?#20445;?#25166;实抓好“品质党建”创建工作,实现“品质党建”深化提升。抓好思想政治建设,以“党建九问工作法”为指导,筑牢党建基础堡垒。全面开展“交投先锋+攻坚突破”主题活动,充?#22336;?#25381;党组织战斗堡垒和党员先锋作用。

二、担当“建设任务的保障?#20445;?#30830;保全年目标任务圆满完成。坚持“快、好、省”原则,加强项目建设的统筹规划,全力以赴推进在建项目。加强沟通协调,高效?#30465;?#24555;节奏推进项目前期工作。梳理收尾项目遗留工作,攻克疑?#35328;?#30151;。不遗余力?#24179;?#24449;迁及用地报批难题。宏冠公司稳步推进招标及工程咨询业务。

三、担当“质量安全的守护?#20445;?#30830;保工程品质有效提升。把质量安全理念贯彻到工作全过程,严格落实质量安全责任,抓紧完善相关规范标准,强化一次性抽检合格率的认定、标准化的设计、参建单位的履约信用评价、安全管理的创新等管理手段,开展工程长寿命耐久性研究和推进实施,打造平安百年品质工程。

四、担当“创新提质的先导?#20445;?#30830;保现代工程理念落地生根。坚持创新引领、思维变革,着力提升创新能力,加强实用技术研究,突出工程关键技术、信息技术、管理、?#36139;?#31561;全面创新,不断提升企业发展质量。加快高速公路智能化建设。建立高效执行文化。严格变更管理,科学控制项目建设全过程投资。

五、担当“风险防范的屏障?#20445;?#30830;保项目建设和谐高效。推进依法治企,完善规章?#36139;?#21644;业务流程,落实跟踪管理,加强内部控制管理,加快构建科学高效的制约和监督体系,夯实发展根基。强化业财融合。提高依法治企能力。化解信?#26790;?#31283;和土地经营风险。

六、担当“项目管理的?#24378;狻保?#30830;保项目推进破题攻坚。统筹集团公司内部专业人员的力量,成立房建、边坡、隧道、桥梁、?#36132;?#31649;理、投资控制、预算管理等一系列专家小组,强化技术指导、技术攻关和培训服务,在项目建设的设计、施工全阶段合力攻关技术难题、解决疑?#35328;?#30151;,全面提升项目建设品质。

七、担当“服务项目的后盾?#20445;?#30830;保项目及员工共享企业发展成果。增强服务项目和项目员工的意识,为项目排忧解难,共同承担项目建设过程中出现的困难,不是以检查者而是以共同参与者的态度投身到项目的问题解决当中去,树立与项目荣辱共担、责任?#37096;?#30340;工作态?#21462;?#26356;加重视人才的培养和储备。

八、担当“廉洁?#26376;?#30340;表?#30465;保?#30830;保?#20013;?#33829;造良好政治生态。把党风廉洁建设同业务工作紧密结合,对标集团公司政治生态建设工作部署要求,不断优化政治生态建设,严格落实各级管理人员“一岗双责”责任,驰而不息纠正“四风?#20445;?#36890;过经常抓、长期抓、反复抓,为项目建设提供坚强的纪律保障。

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